1、协调制定公司战略。确保编制计划的实施，确保计划对主要问题的针对性；

2、制定财务衡量标准，建立目标完成情况监督系统。制定公司扩张战略，对具体的方案进行业务和财务评估。

3、负责搭建、完善公司内部财务管理体系，制定并不断完善各项内控制度、管理制度；

4、负责制定、建议和实施全面的财务战略，洽谈并履行所有重点金融交易；

5、负责协调编制短期预算，确定绩效标准，评估单元绩效；

返回上一页