1.统筹整体项目的进度和运作，把控项目关键节点，带领团队按计划推动项目的整体交付验收；

2.负责多个合作单位的沟通协调，推动各方关系建设与维护，建立良好合作关系和沟通机制，推动项目各项工作的顺利进展；

3.对项目施工进行指导、监督和考核，定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门制定纠正和预防措施，对施工进度、质量、成本、风险及安全负责；

4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

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