1、根据公司经营及发展战略，建立并不断完善集团化战略采购管理政策、制度、流程等；

2、主导新产品，新材料供应商的开发，询价、议价及其他商务工作；

3、负责供应商开发、评审、考核及绩效管理等工作；

4、维护和发展与重要供应商的关系，及时掌控供应商的情况，确保供应链的安全与稳定；

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