1、负责公司开发项目的推广定位、策划，前期跟进;
2、负责公司开发项目的招商方案、业态分布的拟定和执行跟踪;
3、根据公司项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实各管理人员职责，组织开展工作;
4、定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告;
5、负责组织项目工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调和相关审批工作;
6、全面控制施工质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务:
7、负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同争议和纠纷;
8、参与选择施工总包单位施工监理单位的招投标工作;
9、对项目年度经营计划执行情况进行监督、把控，及时了解计划执行情况，并通过分析原因、召集协调会议、提出建议等方式对计划进行弥补、调整，确保实现:

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